Toda propuesta de implantar un nuevo programa de marketing en un hotel de lujo topa por lo común con una resistencia justificada de los directores de informática. El ecosistema informático de la industria hospitality es una red de dependencias extraordinariamente delicada. Unir el sistema de gestión (PMS), el channel manager, las pasarelas de pago y el motor de reservas exige una supervisión incesante. Cualquier integración profunda de código de API ajeno crea el riesgo de una avería capaz de paralizar el trabajo de la recepción, llevar a la pérdida de datos de huéspedes del segmento high-end o provocar costosas paradas de venta. En consecuencia, los establecimientos renuncian a menudo a herramientas de conversión innovadoras y se atascan en procesos anticuados por temor a quebrar la estabilidad digital.
El miedo a intervenir en el núcleo del sistema
La mayoría de las soluciones tradicionales de fidelización y marketing imponen a los hoteles costosos puentes de integración. Estos sistemas reclaman con frecuencia acceso a bases de datos sensibles, lo que plantea enormes retos de seguridad (compliance) y alarga drásticamente el tiempo de implantación. Es más, las tarifas ocultas por mantener tales conexiones en los operadores de PMS devoran capital con regularidad, algo de lo que escribimos con más amplitud en el análisis Los costes ocultos de la captación de un huésped (CAC).
Desde la perspectiva financiera, bloquear la innovación por barreras tecnológicas es un consentimiento silencioso a seguir cediendo margen a los intermediarios globales (OTA). Para proteger con eficacia el indicador Gross Operating Profit Per Available Room (GOPPAR), un hotel debe disponer de un canal flexible que impulse el Direct Booking, pero de uno que no amenace en lo más mínimo el funcionamiento de la infraestructura actual.
Una arquitectura no invasiva y una nube separada
La solución de este atolladero tecnológico es un cambio completo del paradigma de implantación. En lugar de construir conexiones arriesgadas dentro de la red del hotel, el estándar cinematográfico opera fuera, como una capa de conversión plenamente autónoma y sin mantenimiento.
Al implantar la arquitectura de Odoardo Lens™, un hotel no instala en sus servidores ningún programa nuevo. El punto de contacto pasa a ser una lujosa tarjeta física con un detalle dorado y háptico, dejada en la suite. El microchip integrado en ella dirige el teléfono del huésped directamente a una aplicación web externa y segura. El sentido de este enfoque no invasivo para la comodidad del propio cliente se ha profundizado en el texto La tecnología sin barreras.
El material de vídeo reunido —a menudo, en su primera fase, un User-Generated Content (UGC) imperfecto— llega a los potentes servidores en la nube de Odoardo™. Allí se desarrollan el pesado proceso de estabilización de la imagen y el color grading de autor. La infraestructura de red del hotel y el procesador del teléfono del huésped no se ven cargados en modo alguno, lo que explica con exactitud la publicación Aplicaciones web vs aplicaciones nativas. El Curated Guest Content (CGC) generado permanece separado con seguridad de las bases de datos locales del establecimiento.
Cerrar el circuito de conversión sin código de API
¿De qué modo, entonces, impulsa un director virtual la venta sin integrarse con el motor de reservas? El mecanismo se apoya en una conducción inteligente del tráfico de red. La postal en vídeo que un huésped acomodado comparte con sus conocidos está incrustada en un reproductor prestigioso. Cuando un espectador pulsa el botón «Reservar», el sistema ejecuta una simple redirección de URL cifrada, con parámetros UTM definidos, directamente a la página de venta habitual del hotel.
El motor de reservas del hotel recibe ese tráfico exactamente igual que una entrada orgánica desde un buscador o una campaña de correo. El departamento informático no tiene que configurar certificado alguno de intercambio de datos ni dar a empresas externas acceso al calendario de disponibilidad. Este proceso elegante hace que la reserva no soporte la comisión de un intermediario y que la implantación no ocupe a programadores. Los beneficios estratégicos de captar huéspedes directamente los aborda el texto Las reservas directas en hoteles premium. Igual de importante: la ausencia de obligación de abrir una cuenta en una aplicación externa garantiza discreción al huésped; desarrollamos este tema en el artículo La tecnología sin barreras.
La coherencia del ecosistema quiet luxury
La discreción tecnológica debería abarcar todos los planos del funcionamiento de una marca prestigiosa. La independencia lograda en la distribución la completa una dirección expresiva del portafolio de Odoardo Space™, reservada a una sola marca; el papel de tal dirección lo describe el texto Construir un monopolio digital en la red. Dentro del establecimiento, una estética libre de cableado y plástico la asegura la materia animada de Odoardo Soul™, que permite un upselling nada invasivo mediante el tacto de la madera, de lo que escribimos en el material La mesa inteligente en los restaurantes de alta cocina.
La esencia de este enfoque de la infraestructura hotelera y de la experiencia del huésped la diagnostica el creador del ecosistema Odoardo™:
«En lugar de construir integraciones profundas y arriesgadas con bases de datos, creamos una capa de conversión autónoma que protege la seguridad de la infraestructura del hotel y la intimidad de los huéspedes.»
La implantación eficaz de una herramienta moderna de marketing no tiene por qué significar concesiones en materia de ciberseguridad. Una arquitectura externa y no invasiva permite a los gestores de establecimientos high-end multiplicar las reservas directas y defender el indicador Average Daily Rate (ADR), conservando la calma del departamento informático.
A la infraestructura ajena la tratamos como describe el manifiesto.
Odoardo Soul™
Odoardo Alibi™
Odoardo Art™
Odoardo Space™