Quanto costa ciò che è «ovvio»?

Too Obvious
to Mention

Il regolamento lo leggi nella prima settimana. Ciò che costa davvero potrebbe però non esserci. Cento storie su cose «ovvie» che vale la pena conoscere prima che capitino proprio a te.

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Copertina della pubblicazione «Too Obvious to Mention»
Marcin Jamro PhD, DSc, Eng. Imprenditore, scienziato e autore di libri di tecnologia marcin.com
Cose «ovvie»

Gli errori più costosi
li facciamo per cortesia

La formazione mostra i sistemi e il regolamento elenca i divieti. Pochi parlano della foto del badge, della colonna nascosta nel foglio di calcolo o della porta tenuta aperta per cortesia. È proprio lì che il primo anno in azienda può finire con una conversazione che nessuno vuole fare.

Immagine

«Un nuovo capitolo» in foto

Un selfie con il badge il primo giorno raccoglie centinaia di «mi piace». Il numero del badge sotto il codice a barre basta perché qualcuno salga al piano della direzione con il tuo nome sullo schermo della portineria.

File

La colonna nascosta parla ancora

Il preventivo arriva al cliente in un foglio di calcolo, e il costo d’acquisto sta in una colonna che non si vede. Per mostrarla basta un solo clic, e il margine torna sul tavolo nelle trattative.

Denaro

Stessa conversazione, altro conto

Una firma nota, lo stesso piè di pagina e una cortese richiesta di aggiornare il numero di conto. Il bonifico parte il giorno dopo, e presto si scopre che la fattura del fornitore va pagata una seconda volta.

Nessuno ti avverte,
perché ognuno pensa
che qualcuno l’abbia già fatto.

«Too Obvious to Mention» non è l’ennesimo regolamento. I protagonisti di queste storie sono gentili, indaffarati e pieni di buone intenzioni. Per questo è così facile riconoscersi in loro.

Sfoglia l’anteprima

Non divieti, ma
situazioni di lavoro

Ogni storia porta da una decisione quotidiana, attraverso il suo effetto, a una sola regola. Leggi per pochi minuti e ricordi per tutto il primo anno e ben oltre.

Le buone maniere

Decisione

Tieni la porta a qualcuno con un portatile e un caffè che a quanto pare «ha lasciato il badge sulla scrivania» per sbaglio.

Conseguenza

Due settimane dopo tutti i file dell’azienda sono cifrati, e la registrazione della telecamera mostra il tuo sorriso allo sconosciuto sulla porta.

Regola

Chiedi sempre a uno sconosciuto di avvicinare il proprio badge.

Carte scoperte

Decisione

Invii al cliente un preventivo in un foglio di calcolo con una colonna dei costi nascosta.

Conseguenza

Al rinnovo del contratto il cliente conosce il vostro margine al centesimo.

Regola

In un nuovo file copia solo ciò che il destinatario deve vedere.

Cambio di banca

Decisione

Aggiorni un numero di conto su una richiesta arrivata in una conversazione ben nota.

Conseguenza

Un bonifico da 20.000 € sparisce, e la fattura va pagata una seconda volta.

Regola

Conferma il cambio di conto per telefono, al numero indicato nel contratto.

Dopo l’ultima pagina

Non paura,
ma riflesso

Dopo la lettura ti restano alcune domande che poni senza pensarci, prima di pubblicare una foto, inviare un file o tenere la porta a qualcuno.

  1. 01
    Ti fermerai in tempo

    Riconoscerai il momento in cui una fretta imposta o la tua stessa cortesia decidono al posto tuo.

  2. 02
    Proteggerai meglio l’azienda e te stesso

    Ridurrai il rischio di dare a qualcuno la chiave di dati, denaro o porte, anche in buona fede, anche a una voce familiare.

  3. 03
    Chiederai senza esitare

    Una domanda fatta nella prima settimana è segno di buon senso, non di scarsa esperienza professionale.

  4. 04
    Passerai ad altri ciò che sai

    Quando sarai tu a sapere, lo dirai fin dal primo giorno a chi ha appena iniziato.

Per chi

Il primo anno,
tre prospettive

Leggilo all’inizio di un nuovo lavoro. Se assumi o guidi un team, regalalo a ogni persona che ha appena iniziato a lavorare con te.

01

Nuovi arrivati
nel team

Per chi sta conoscendo persone, sistemi e abitudini, anche in stage e tirocinio.

02

HR
e onboarding

Per chi prepara il primo giorno e vuole che le regole restino in mente.

03

Responsabili
di team

Per chi segue i nuovi arrivati senza il tempo di dire tutto.

Marcin Jamro, PhD, DSc, ingegnere
Autore

PhD, DSc, ingegnere Marcin Jamro

Autore di diversi libri pubblicati a livello internazionale e di numerose pubblicazioni scientifiche. Ricercatore in algoritmi, IA e ottimizzazione, esperto di sicurezza sul campo e architetto di molte soluzioni informatiche.

Invece di fare la predica, mostra normali situazioni di lavoro che si possono riconoscere, ricordare e fermare in tempo, prima che un clic «ovvio» inizi a costare denaro e… il posto di lavoro.

Scopri l’autore su marcin.com
Too Obvious to Mention

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Libro stampato Przecież to jest oczywiste · ISBN 978-83-983481-6-4 Too Obvious to Mention · ISBN 978-83-983481-7-1 Produttore: TITUTO Sp. z o.o., ul. Zimowit 42, 35-605 Rzeszów, Polonia · [email protected]

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In breve

«Too Obvious to Mention» è un e-book di Marcin Jamro, PhD, DSc, scritto per chi inizia a lavorare in una nuova azienda. Presenta 100 storie del primo anno di lavoro, e ognuna si chiude con una regola, tra l’altro su dati, denaro, accesso all’ufficio e abitudini nel team. L’e-book, in polacco o in inglese, è disponibile subito su tua richiesta, e l’edizione stampata con dedica dell’autore è in prevendita.

I fatti principali

Autore
Marcin Jamro
Formato
E-book (edizione digitale) ed edizione stampata con dedica dell’autore
Argomento
Sicurezza e buone maniere nel primo anno di lavoro

Domande e risposte

A chi si rivolge «Too Obvious to Mention»?

A chi inizia a lavorare in una nuova azienda, anche in stage e tirocinio, e ai reparti HR e ai responsabili che vogliono regalarlo ai nuovi membri del team. Non richiede conoscenze tecniche.

In che cosa si distingue da «The Luxury of Not Knowing»?

«The Luxury of Not Knowing» parla delle minacce per vertici aziendali, assistenti e famiglie. «Too Obvious to Mention» descrive il primo anno in azienda dal punto di vista di chi sta ancora conoscendo persone, sistemi e abitudini. I due libri condividono la forma: una breve storia che si chiude con una regola.

In che forma riceverò il libro?

«Too Obvious to Mention» si acquista come e-book in formato PDF o come edizione stampata. Se al momento dell’ordine dell’e-book chiedi l’accesso immediato, riceverai il link per il download pochi minuti dopo il pagamento. Senza questa richiesta, rendiamo disponibile il file 14 giorni dopo l’acquisto e, fino ad allora, conservi il diritto di recesso. L’edizione stampata è in prevendita: l’autore firma ogni copia con il nome della persona che indichi al momento dell’ordine, oppure con il solo autografo, e la spediamo entro 30 giorni dall’ordine.

In quali lingue è disponibile?

In polacco e in inglese. Oggetto dell’acquisto è una specifica edizione linguistica: quella polacca («Przecież to jest oczywiste») o quella inglese («Too Obvious to Mention»). Scegli la lingua al momento dell’acquisto.

Posso recedere dall’acquisto?

Per l’e-book, sì. Se al momento dell’ordine non chiedi l’accesso immediato, hai 14 giorni per recedere e rendiamo disponibile il file 14 giorni dopo la conclusione del contratto. Se chiedi l’accesso immediato, il diritto di recesso si estingue nel momento in cui il file viene reso disponibile. L’edizione stampata con dedica è realizzata secondo le tue indicazioni, per una persona nominata, quindi il diritto di recesso non si applica. Dall’acquisto di una copia con il solo autografo puoi recedere entro 14 giorni dal suo ricevimento.

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