Der Geschäftstourismus, weithin als Incentive Travel bekannt, durchläuft derzeit einen tiefen Wandel. Jahrelang war der Unternehmensstandard eine Reise, die auf Extremsport und künstlich inszenierten Spielen beruhte. Während solche Lösungen auf niedrigeren Ebenen der Struktur wirken mögen, werden sie bei der Führungsebene (C-Level) völlig zwecklos und nicht selten geradezu ärgerlich. Führungskräfte, die täglich in einem Umfeld gewaltigen Drucks arbeiten, brauchen keine weiteren Adrenalinstöße. Der wahre, zeitgemäße Luxus in der Teambildung ist es, ihnen einen beruhigten Raum zum Aufbau von Vertrauen zu geben.
Die Krise oberflächlicher Beziehungen in Vorständen
Untersuchungen zur Arbeitspsychologie in Teams der obersten Ebene liefern eindeutige Belege: Eine oberflächliche Bekanntschaft überträgt sich nicht in geschäftliche Wirksamkeit. Die bahnbrechende Untersuchung Project Aristotle von Google zeigte, dass der wichtigste Faktor für den Erfolg eines Teams nicht der individuelle IQ seiner Mitglieder ist, sondern das Maß an psychologischer Sicherheit. Das bedeutet die Fähigkeit, Fehler offen einzugestehen und Sorgen zu teilen.
Leider geraten Führungskräfte auf Firmenreisen oft in die Fänge der kontinuierlichen partiellen Aufmerksamkeit und prüfen unablässig ihre Telefone. Herkömmliche Abende führen zu flachem Networking, das angesichts einer echten Krise keinerlei Bindekraft besitzt. Stellt eine Organisation ihren Führungskräften keine passenden Werkzeuge bereit, wird die Reise nur ein teurer Ausflug ohne messbare Rendite.
Ein intellektuelles Alibi in der Welt des Geschäfts
Um die Schranke der beruflichen Distanz zu durchbrechen und einen Vorstand zu konstruktiver Besinnung zu bewegen, lohnt es, den Schwerpunkt auf die richtigen Werkzeuge zu verlagern. Eine herausragende Lösung, die sich in die Strömung des Corporate Gifting mit Klasse fügt, ist der Einsatz von Odoardo Alibi™-Sets während der Reisen. Statt Direktoren zu unbequemen Übungen zu zwingen, legen Sie eine schwere Kassette aus massiver Eiche auf den Tisch.
Wenn Führungskräfte in einem beruhigten Raum zu den Karten greifen, gewinnen sie Deckung vor der Unbeholfenheit. Die Fragen erlauben es, die menschliche Seite der Führenden zu zeigen. Die abstrakten Grafiken machen analytischen Köpfen die Bedeutung von Stille und Bild in der Kommunikation bewusst. Die Form regt das aktive Zuhören in der Beziehung an und baut Fundamente des Vertrauens für die kommenden Quartale. Über die Wahl eines Hauses, in dem die Technik nicht stört, schreiben wir im Text Architektur für die Linse.
Die zurückgewonnene Aufmerksamkeit als Wettbewerbsvorteil
Das Bedürfnis, sich von der virtuellen Welt zugunsten echter Bündnisse im Geschäft zu lösen, kommentiert der Schöpfer des Odoardo™-Ökosystems:
„Technik und Algorithmen erlauben uns, Entscheidungen zu optimieren, doch die Krisen eines Unternehmens lösen geeinte Menschen. Aufmerksamkeit und Zeit, dem anderen Menschen zum Verständnis gewidmet, lassen sich im Geschäft nicht fälschen.“
Der Einsatz von Odoardo Alibi™ ist eine Investition in das wichtigste Aktivum jedes Konzerns – die Geschlossenheit seiner Führungskräfte. Sitzungen frei von Benachrichtigungen verwandeln eine Gruppe in ein vertrautes Team, und das schützt Unternehmen vor der entscheidungslähmenden Falle des „Wird schon“. Die visuelle Schicht von Konferenzräumen lohnt eine Ergänzung durch die Kollektion Odoardo Art™, beschrieben im Text Kunst im Vorstandsbüro.
Die Häuser, in denen solche Reisen Sinn ergeben, stellen wir in den Odoardo™-Untersuchungen gegenüber. Warum wir meinen, dass sich Vertrauen in einem Team nicht durch Animation beschleunigen lässt, erklären wir im Manifest.
Odoardo Soul™
Odoardo Art™
Odoardo Lens™
Odoardo Space™
