Imaginemos a un cliente acomodado que prepara una reserva en un nuevo resort boutique. La arquitectura del lugar deslumbra en las fotos oficiales, pero el consumidor de hoy busca siempre una prueba de autenticidad. Por reflejo abre, pues, las redes sociales y comprueba las publicaciones compartidas por otros huéspedes. En lugar de la magia prometida, ante sus ojos aparece un vídeo tembloroso. La luz de la zona wellness parece plana y artificial, y sobre un plato exquisito del restaurante se ha superpuesto un filtro barato y saturado que arruina por completo el esfuerzo del chef. El valor percibido del establecimiento cae en unos segundos, y con él la disposición a pagar la tarifa completa por la noche.

Disonancia cognitiva y valoración del lujo

En el sector hospitality la estética no es un mero añadido visual; es el fundamento duro de la promesa hecha al cliente. El segmento high-end se apoya en entregar una experiencia coherente y perfecta. Cuando un huésped potencial ve una divergencia entre la comunicación oficial y los materiales aficionados de la red, cree más bien a estos últimos, y por ellos valora la oferta.

En lugar de una sensación de excepcionalidad surge la pregunta de si puede negociarse una tarifa más baja. Una imagen de mala calidad puede llevar a un ritmo extraordinariamente rápido a la erosión de la rentabilidad del establecimiento, algo que analizamos con detalle en el texto Defender el ADR. El lujo es una categoría estrechamente ligada a la impecabilidad: si el rastro digital de un hotel no la tiene, los clientes por regla general se niegan a aceptar precios premium.

La ilusión de los alcances gratuitos

Durante años los hoteleros creyeron que cualquier mención en la red es marketing gratuito. El entusiasmo por el fenómeno del User-Generated Content (UGC) hizo que las direcciones de los establecimientos miraran pasivamente cómo los huéspedes deformaban la imagen de sus interiores con sus teléfonos. Hoy ya sabemos que esos alcances orgánicos pueden resultar en realidad extraordinariamente caros.

La comprensión de por qué las grabaciones casuales suponen un riesgo para la marca la describimos en el material Curated Guest Content (CGC). Es más: incluso si un vídeo imperfecto inspira a un conocido a visitar el lugar, esa transacción se cierra por lo general a través de las plataformas de intermediarios (OTA). Eso significa que el hotel entrega buena parte de su margen por un cliente que en teoría captó de forma orgánica. Por eso conviene desarrollar las reservas directas.

La dirección de la imagen y el regreso al quiet luxury

Una solución eficaz a ese callejón estético y comercial parece ser la implantación del estándar cinematográfico. En lugar de prohibir a los huéspedes grabar, los establecimientos conscientes pueden asumir con sutileza el papel de director oculto. Gracias a la arquitectura de Odoardo Lens™, un hotel entrega a los visitantes una herramienta que eleva al instante la calidad de los recuerdos creados al rango de una obra de cine.

En la suite el huésped encuentra una tarjeta negra minimalista rematada con dorado háptico en 3D. Tocarla con el teléfono lanza una interfaz profesional en el navegador. Ese sistema sugiere con discreción los planos más hermosos y realiza un upselling sin insistencia de los servicios más rentables. El material grabado se estabiliza automáticamente en la nube, donde se aplica un color grading avanzado. El Curated Guest Content (CGC) así generado cautiva a los espectadores, y un botón incorporado al reproductor impulsa las reservas directas; la publicación del material por la marca exige el consentimiento del huésped. De lo estratégicamente importante que es un canal de venta propio nos recuerda el artículo Reservas directas en hoteles premium.

Coherencia digital y física

Para que la estética en la red permanezca en plena armonía con el mundo real, un espacio hotelero debe ofrecer impresiones que merezcan de verdad ser inmortalizadas. El diseño integral de experiencias abarca el cuidado de cada detalle, incluso el más menudo. Enriquecer las suites con arte rotatorio y autorizado mediante la cooperación con Odoardo Art™ puede elevar de forma notoria el valor estético de los interiores. Analizamos ese fenómeno en la publicación ¿Cómo subir el NPS de los huéspedes de un hotel?.

También la identidad virtual del hotel debería reflejar el espíritu de exclusividad. Una dirección contundente de la cartera de Odoardo Space™, reservada a un solo establecimiento (como por ejemplo resort.sc), construye confianza antes incluso del primer clic del cliente; lo desarrolla el texto Los resorts de lujo en Seychelles. Los establecimientos que deseen eliminar de las habitaciones el ruido del cableado pueden implantar las interfaces de Odoardo Soul™ escondidas en la madera, algo que describe el artículo Un espacio animado en hoteles de cinco estrellas. En las zonas comunes, las herramientas de Odoardo Alibi™ favorecen a su vez un ambiente de conversación, de lo que hablamos en el material La zona de relax en un hotel de lujo y spa.

Cuánto cuesta un solo filtro aplicado sin pensar lo calcula el creador del ecosistema Odoardo™:

«Un filtro barato es una decisión cara. Fija una expectativa de precio en alguien que aún no ha preguntado por el precio, y lo hace antes de que alcancemos a decir una sola frase sobre el establecimiento.»

dr hab. inż. Marcin Jamro

Gestionar con conciencia la estética es hoy bastante más que cuidar la decoración de un lobby. Es una estrategia comercial multidimensional. Convertir grabaciones casuales en un material que sostenga el nivel del establecimiento defiende su imagen y retira la presión por el descuento, y cada reserva realizada por el canal propio vuelve al indicador Gross Operating Profit Per Available Room (GOPPAR); por qué justamente a ese lo explicamos en el artículo GOPPAR vs RevPAR. Una imagen sobre la que el establecimiento tiene control es una forma más barata de defender la rentabilidad que otra campaña.

Por qué defendemos la imagen frente al filtro lo dice sin rodeos el manifiesto.